Kracht van West 2026: slim samenwerken

Foto’s Peter Lange
De tweede editie van de Kracht van West op 8 oktober 2026 ging over slim samenwerken tussen verschillende domeinen: zorg en hulpverlening met sociale basis en informele zorg, bedrijven met sociale basis, gemeente en sociale basis. Het gesprek ging ook over inclusie: hoe zorg je ervoor dat iedereen in Amsterdam wordt gezien en gehoord en mee kan doen?
DB55 in de Houthaven was een prachtige locatie om hiervoor samen te komen en de tribune zat vol met buurtwerkers, initiatiefnemers, bestuursleden van stichtingen, leden van buurtinitiatieven, coördinatoren en vrijwilligers van activiteiten in de buurt, ontmoetingsplekken en dagbesteding, maatjesprojecten, buurtteammedewerkers, jongerenwerkers, medewerkers van het OKT en ambtenaren.
De host was Naeeda Aurangzeb.
Massih Hutak
Massih Hutak is rapper, schrijver en onderdeel van de bewonersorganisatie Verdedig Noord. Hij vertelde hoe deze organisatie bouwt aan de solidaire stad door sociaal-maatschappelijke projecten en door kunst en cultuureducatie. Een inspirerend voorbeeld uit een ander stadsdeel.
Succesverhalen
Door slim samen te werken en bestaande middelen goed te benutten, kun je bijdragen aan de oplossing van een maatschappelijk probleem. Tijdens het panelgesprek werden drie voorbeelden gepresenteerd:
- Elif Algu van SwapShare
- Wasilis Psathas van De Buurtbus
- Jikkina Hijmans van Use/Space
SwapShare organiseert ruilevents door het hele land
Elif: “SwapShare maakt het samen met onze partners mogelijk om spullen die je niet meer gebruikt te ruilen voor spullen waar je wél iets aan hebt. Zo verminderen we verspilling en afval, besparen mensen geld en ontstaan er nieuwe ontmoetingen. Want ruilen brengt niet alleen spullen, maar ook mensen bij elkaar.”
Lees het succesverhaal van Elif
De Buurtbus vervoert ouderen in Osdorp die niet mobiel zijn naar activiteiten in de buurt
Wasilis: “Om eenzaamheid van minder mobiele ouderen in de wijk te verminderen is het idee van de Buurtbus ontstaan. Met busjes van Cordaan die overdag niet worden gebruikt, hebbe we een heuse lijn opgezet langs allerlei activiteiten in Osdorp. De bus is meer dan vervoer van A naar B. Ik noem hem daarom ook weleens de activiteitenbus: hij maakt het mogelijk om bijvoorbeeld ergens koffie te drinken, daarna te lunchen en vervolgens naar een activiteit te gaan.”
Lees het succesverhaal van Wasilis
Use/space koppelt bedrijven die ruimte over hebben aan maatschappelijke organisaties
Jikkina: “Veel maatschappelijke en culturele initiatieven hebben moeite om betaalbare ruimte te vinden voor hun activiteiten, terwijl er in kantoorgebouwen vaak ruimtes zijn die een groot deel van de tijd ongebruikt blijven. Use/space brengt deze werelden samen door maatschappelijke organisaties te verbinden aan bedrijven die hun ruimtes willen openstellen. Zo ontstaat er ruimte voor sociale initiatieven, nieuwe ontmoetingen en meer verbinding tussen het gebouw en de omgeving.”
Lees het succesverhaal van Jikkina
7 Succesfactoren volgens deze drie:
- Zoek het gezamenlijke belang: een samenwerking werkt als het iedere partners iets oplevert.
- Zorg voor wederzijds vertrouwen: wees open en transparant.
- Deel eigenaarschap: geef anderen de ruimte om mee te bouwen en er een eigen invulling aan te geven.
- Kijk wat er al is en verbind dat op een creatieve manier aan elkaar, denk buiten de gebaande paden.
- Luisteren en aanpassen: het idee en het plan zijn niet heilig, hou het sociale doel voor ogen.
- Zorg dat iemand het overzicht heeft en de partners verbindt.
- Begin klein!
Pubquiz
De winnaar van de pubquiz Sociale basis West was Shayne McCreadie van de Cultuurshifters! Zij had alle 13 vragen goed 😊
Nog even op een rij:
- Een speeltuin hoort wel bij de sociale basis
- Er zijn 8 buurtkamers in West: Van Lennep, Bellamy, Corantijn, Da Costa & Co, De Nieuwe Reiger, Jeltje, Meneer Howard & Co en de Gulden Winckel.
- Volta is een jongerenpodium beheerd door Dock.
- Er zijn rond de 100 stichtingen en buurtinitiatieven actief in West vanuit de sociale basis.
- Het doel van de sociale basis is de bevordering van zelfredzaamheid en sociale cohesie
- De sociale cohesie is de afgelopen jaren in West gelijk gebleven
- De taak van de Kernalliantie Sociale Basis West is om onderling samen te werken en met alle andere partijen in de sociale basis, om de sociale uitdagingen beter aan te pakken.
- Een buurtmaaltijd die uitloopt omdat iedereen nog gezellig aan het praten is kan een voorbeeld zijn van een botsing tussen twee cultuurvormen: polychroon en monochroon.
- 32% van de middelbare scholieren in Amsterdam West ervoeren in 2023 mentale problemen.
- 490 huishoudens leefden in 2023 op of onder het sociaalminimum (16%)
- Onbegrepen gedrag is gedrag waarbij de situatie voor de persoon of anderen onveilig, onvoorspelbaar of onbegrijpelijk wordt.
- Naar verwachting zijn er 20250 23.773 mensen van 65 en ouder in West (nu is dat 16.880)
- Er doen ruim 40.000 mensen vrijwilligerswerk in West!
Werkgroepen
- Werkgroep Jongeren
In de werkgroep Jongeren hebben de deelnemers meegedacht over de vraag: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat er meer jongeren die op de wachtlijst staan bij de jeugdhulpverlening, worden aangemeld voor de Step up groepen binnen het jongerenwerk?
Gouden tips:
- Deel het project (meer) op social media. Kijk of jongeren die zelf mee hebben gedaan met de groep mogelijk iets (anoniem) willen vertellen.
- Betrek het schooljongerenwerk breder bij dit aanbod
- Maak bij de jeugdhulpverleningsorganisaties en de scholen mensen verantwoordelijk als directe contactpersonen voor het project.
- Laat jeugdhulpverleners meelopen met jongerenwerkers. Neem hen mee in hoe jongerenwerkers motiverende gesprekken voeren met jongeren en hen enthousiasmeren.
Lees het verslag van de werkgroep Jongeren
- Werkgroep Onbegrepen gedrag
In deze werkgroep is het thema Onbegrepen gedrag besproken: wat is het precies en wanneer is er sprake van een probleem? Mensen met onbegrepen gedrag kunnen behoefte hebben aan hulp, krijgen vaak al hulp en een deel wil geen hulp. De omgeving heeft steeds vaker last van onbegrepen gedrag. Er zijn steeds meer meldingen. Daarom wordt er meer ingezet op bemoeizorg. Dat betekent dat hulpverleners mensen helpen die zelf niet makkelijk om hulp vragen of moeilijk hulp accepteren, toch benaderd worden. De hulpverlener probeert contact te maken en blijft betrokken.
Bij bemoeizorg is het belangrijk om:
- vroeg te signaleren;
- goed naar de situatie te kijken;
- vertrouwen op te bouwen;
- samen te werken met de persoon;
- hulp te blijven aanbieden, ook wanneer iemand deze eerst weigert.
Lees het verslag van de werkgroep Onbegrepen gedrag.
- Werkgroep Ouderen
Deze werkgroep gaat over kwetsbare ouderen in Amsterdam West en hoe we samen kunnen zorgen dat zij zo lang mogelijk gezond, veilig en vitaal mogelijk in hun eigen huis kunnen blijven wonen.
Aan de hand van een casus van een oudere vergeetachtige vrouw zonder netwerk die zorg mijdend is, wordt gekeken wat de aanwezige organisaties kunnen betekenen.
Conclusie:
Er is veel aanbod in de sociale basis. Maar als er geen kind of een ander vertrouwd persoonlijk contactpersoon bij iemand in beeld is, loopt deze hulpverlening vaak spaak. De rol van een vertrouwd gezicht is in dit soort gevallen het allerbelangrijkst om al het andere op gang te krijgen. Er is één contactpersoon nodig die al dit aanbod kan coördineren, initiatief neemt tot de eerste stap en ook proactief betrokken blijft. Welzijn op Recept kan een zeer belangrijke rol in deze casussen spelen in de eerste drie maanden. Ook een Buurtteammedewerker zou dit kunnen zijn, samen met een vrijwilliger die bij de Amsterdammer past, als taal en vertrouwen een uitdaging vormen.
Lees het verslag van de werkgroep Ouderen.
- Werkgroep Polarisatie
In deze werkgroep is de theorie achter monochrone en polychrone tijdsbeleving en cultuur toegelicht aan de hand van een persoonlijk verhaal. Er ontstond een waardevolle dialoog waarin de spanningen en kansen tussen de twee cultuurvormen uitgebreid aan bod kwamen.
Een aantal deelnemers heeft nagedacht over hoe de twee perspectieven van monochroon en polychroon met elkaar verbonden kunnen worden.
Zij pleiten voor een harmonieuze benadering, treffend samengevat als “Maak het een dans”, en kwamen tot de volgende concrete randvoorwaarden voor synergie:
- Begrip en verdieping: Oprechte interesse tonen door je in elkaar te verdiepen en open te staan om van elkaar te leren.
- Ontmoeten: Ruimte creëren om elkaar echt te leren kennen.
- Duidelijke verwachtingen: Heldere communicatie vooraf over wat men van elkaar kan verwachten.
- Voorlichting zonder direct oordeel: Mensen actief meenemen in gemaakte afspraken, waarbij de focus ligt op uitleg en begeleiding in plaats van directe consequenties of strafmaatregelen.
- Zelfreflectie: De kritische vraag durven stellen: “Wat kunnen wij zelf veranderen?”
Lees het verslag van de werkgroep Polarisatie
- Werkgroep Vrouwen
In deze werkgroep is gepraat over hoe vrouwen hun talenten kunnen ontwikkelen en welke belemmeringen zij tegenkomen op weg naar betaald werk. Een belangrijke belemmering is de combinatie van werk, gezin en kinderopvang. Ook zelfvertrouwen, de persoonlijke situatie en de toegankelijkheid van activiteiten kunnen een rol spelen. Het is daarom belangrijk om niet alleen naar taalvaardigheid of achtergrond te kijken, maar juist ook naar talenten, mogelijkheden en zelfvertrouwen.
De bijeenkomst heeft duidelijk gemaakt dat de stap naar werk niet alleen afhankelijk is van de motivatie van vrouwen. Ook praktische omstandigheden, zoals kinderopvang en werktijden, het vertrouwen in eigen kunnen en de aansluiting op werkgevers spelen een belangrijke rol. Door samen te werken, talenten centraal te stellen en praktische belemmeringen weg te nemen, kunnen organisaties vrouwen beter ondersteunen bij hun ontwikkeling en participatie.
Tips
- Neem praktische belemmeringen weg
- Bouw vertrouwen op en verlaag de drempel
- Zet talenten centraal
- Versterk de samenwerking met werkgevers
- Maak een sociale kaart
- Benader werkgevers en organisaties actief
- Betrek ook mannen en gezinnen
Lees het verslag van de werkgroep Vrouwen
Lees de tips en aanbevelingen van de werkgroep Vrouwen
Van de werkgroep Armoede is helaas geen verslag gemaakt.
Lunch
De lunch werd gemaakt door vrijwilligers van Buurtbuik: met eten dat anders weggegooid zou worden wisten Milana en Mohamed een heerlijke lunch te maken. Een mooi moment om na te praten.
En wat levert het op?
Uit de enquête die we achteraf stuurden, bleek dat 33% zegt meer kennis te hebben van het thema van de werkgroep en meer organisaties te kennen die daarin werkzaam zijn. 29% zegt nieuwe waardevolle contacten te hebben opgedaan, 29% heeft concrete ideeën om samen te werken, en nog eens 29% heeft nieuwe ideeën om problemen aan te pakken.
Ruim een week na de bijeenkomst heeft 19% een afspraak gemaakt met een nieuw contact, 19% is bezig met het opzetten van een samenwerking met een andere organisatie en 29% zegt dat ze nu beter kunnen doorverwijzen naar andere organisaties.
De Kracht van West
De Kracht van West is een jaarlijks netwerkevent dat wordt gefaciliteerd door de Kernalliantie Sociale Basis West en dit jaar georganiseerd is door een werkgroep bestaande uit: Simone Timmer (Vrijwilligers Centrale Amsterdam), Harmen van Mierlo (Regenboog Groep), Milana van der Werf (ASV Bilderdijkpark/ Buurtbuik), Nadia Aktaou (st Samen Kracht), Dorine Verheul (Combiwel), Godfrey Lado (Ubuntu Ambassade) en Ismail Ouachour (Dock).
Het doel van het event is elkaar ontmoeten, van elkaar leren en samen aan vraagstukken werken die spelen in West.
Met dank aan: Dini Glas (Regenboog Groep), Marlot van der Himst (Roads), Rikke Komen (St Mantelzorg en Dementie), Hajar Fikri (Buurtteam Amsterdam West), Hatice Kara (St Aminah), Wasilis Psathas (Combiwel), Mary Yau (Combiwel), Marte van der Wal (The Mall de Baarsjes), Ruud van den Berg (OKT), stagiairs Dock, Jikkina Hijmans (Use/Space), Liselotte Korver (Use/space), Elif Algu (SwapShare), Peter Lange (Vrijwilligers Centrale Amsterdam), Judith Pot (Combiwel), Lisa Traub (Combiwel), Maya van de Ven (Combiwel), Phronaise Jacobs (Combiwel), Mohamed (Combiwel), Coraline Gerritsen (Combiwel) Naeeda Aurangzeb, Massih Hutak.
Tot volgend jaar!











