door Annemarie Bevers, directeur Gilde Amsterdam
Inhoud
De workshop was gericht op wat een organisatie kan doen om de oudere vrijwilliger uit te dagen en te stimuleren. Drie zaken zijn hierbij belangrijk.
Inspelen op motivatie, hoe doe je dat dan?
Mensen werven is belangrijk maar mensen behouden is net zo belangrijk. Hoe lang doen mensen hetzelfde werk, kun je ze uitdagen om ook andere dingen te doen, ken je de competenties van je vrijwilligers, ben je kritisch naar je vrijwilligers of ben je bang ze kwijt te raken als je commentaar hebt op hun werk/kwaliteit? Als je dat laatste niet durft aan te kaarten, kan het zo maar gebeuren dat het een negatieve uitstraling voor je organisatie oplevert.
Hoe creatief ben je in het aanbieden van vrijwilligerswerk?
Is het inhoudelijk aantrekkelijk? Neemt de organisatie de vrijwilliger serieus of is het gewoon lekker makkelijk om vrijwilligers te hebben omdat anders de activiteiten niet doorgaan? Hoe kritisch kijkt de organisatie naar zichzelf?
Voorbeeld: iemand die al jaren in een ziekenhuis de koffie schenkt als vrijwilliger: hoe uitdagend is dit werk nog en zou je zo iemand ook kunnen stimuleren om eens wat anders te gaan doen?
In betaald werk kunnen mensen vaak carrière maken of doorstromen. Waarom zou je dit ook niet toepassen op vrijwilligerswerk?
Kritische nieuwe generatie vrijwilligers
De nieuwe generatie vrijwilligers, oud of jong, wil er vooral ook zelf iets aan hebben in het vrijwilligerswerk. Bij Gilde Amsterdam staat de behoefte en de waardering van de vrijwilliger bovenaan de lijst. Kwaliteit hoort daarbij en op grond van deze kunnen wij klanten helpen. Zo kunnen we ook ingaan op vragen van de markt. Flexibele instelling is van belang, vooral ook van de vrijwilligers.
Werken met vrijwilligers is een continue en dynamisch proces:
- inspelen op de motieven
- gemotiveerd houden
- dankzij hun motivatie werken ze mee aan het bereiken van de doelen van de organisatie
Wat is de meerwaarde voor organisaties?
De meerwaarde kan zitten in het kritisch kijken naar je eigen organisatie. Zijn onze vrijwilligers gemotiveerd en hebben we continue aandacht voor hen? Is er genoeg aandacht voor hun wensen en mogelijkheden?
Wat was de afsluitende stelling?
Vrijwilligersorganisaties moeten meer geld krijgen om te professionaliseren. (achterliggende gedachte: om vrijwilligers te kunnen blijven boeien en binden is een bepaalde mate van professionaliteit nodig. Hiervoor is geld nodig om organisaties hierbij te helpen)
| 
